• 汽车销售与服务系列
• ◆ 技术
• ● 4WD:汽车技术一点通
• ● 汽车维修金牌服务顾问
• ◆ 一线销售与管理
• ● 第一印象：销售标准礼仪
• ● 冲锋：如何开发购车客户
• ● 一见如故：汽车展厅销售技巧
• ● 暗战 ：价格双赢谈判
• ● 与象共舞：大客户销售
• ● 管道：如何管理客户关系
• ● 汽车经纪人：汽车一线销售骨干训练营
• ● 旧机动车鉴定估价师
• ● 如何甑选“销售之狼”？
• ● 如何打造高绩效汽车销售团队
• ● 促销决胜：如何增加来电与来店？
• ◆ 一线服务与管理
• ● 关键时刻（MOT）：用心服务 步步领先
• ● CSI：如何突破J．D．POWER
• ● 汽车金牌售后顾问训练营
• ◆ 4S店管理
• ● 汽车经销商建店策划与实施
• ● 人车合一：经典营销策划案例分析与分享
• ● 营服共战：1+1〉3
• ● 销售数据与报表分析
• ◆ 网络运营
• ● 汽车广告策划
• ● 汽车定价策略OPTIONsm
• ● 如何开发、管理、维护经销服务网络
• ● 热线服务人员基础技能训练
• 汽车生产、质量、物流系列
• ◆ 精益生产
• ● 现场5S管理实务（全员版/管理版）
• ● 杰出生产班组长
• ● 丰田精益生产管理
• ● 目视管理
• ● KANBAN与拉动系统生产方式
• ● 生产线平衡化
• ● 合理化改善KAIZEN
• ● 如何培训多能工
• ● 如何掌握生产现场
• ◆ 质量管理
• ● QC手法解析与应用
• ● QCC转起来
• ● TS16949认证辅导
• ● 产品质量先期策划及控制计划（APQP）
• ● 潜在失效模式及后果分析（FMEA）
• ● 生产件批准程序（PPAP）
• ● 统计过程控制（SPC）
• ● 测量系统分析（MSA）
• ◆ 6-Sigma
• ● 管理黑带
• ● 6-Sigma 绿带
• ● 6-Sigma 黑带
• ● 6-Sigma 黑带大师
• ◆ 物流
• ● 汽车制造业现代仓储与物料配送实战训练
• ● 汽车制造业企业内部物流控制与管理实务训练
• ● 汽车制造业生产计划与物料控制(PMC)实战训练
• ● 汽车制造业战略采购与降低成本实战技术
• ● 汽车制造业供应商管理、开发与评估实战训练
• ● 汽车制造业低成本采购与谈判技巧实战训练
• 高级职业经理人系列
• ● 成为职业经理人
• ● 时间与会议管理
• ● 目标、计划与执行力
• ● 361°沟通技术
• ● 户内(外)拓展：卓越团队建设
• ● 人力资源师
• ● 培训培训师（初/中/高）
• ● 非财务人员的财务管理（沙盘模拟）
• ● 卓越经营思维（沙盘模拟）
• ● 项目管理工具与模版
• ● “项目管理四步法”实战训练